Santé, parentalité et petite enfance

Les missions de la Protection maternelle infantile (PMI) sont exercées au sein des Maisons du département (MDD) sur l’ensemble du territoire et à proximité des parents et futurs parents.

La Protection maternelle infantile (PMI)
2018 en actions
La dématérialisation du dossier de suivi de l’enfant

La PMI se traduit par des actions de :

dépistage et de prévention des problèmes de santé de l’enfant ;
soutien à la fonction parentale ;
repérage, dès le plus jeune âge, des troubles liés à des problématiques sociales et familiales.

Des actions de planification et d’éducation familiale sont proposées dans les trois centres hospitaliers (CHU, hôpitaux de Saint-Junien et de Saint-Yrieix-la-Perche) et une consultation de planification des Carmes à Limoges.

8 792 examens médicaux réalisés par les médecins de PMI.
3 190 familles rencontrées par les puéricultrices, les sages-femmes, les psychologues et les infirmières.
13 206 bilans de santé et dépistages des troubles visuels auditifs et de langage réalisés en école maternelle.
587 futurs parents ou parents et leur(s) enfant(s) reçus en accueils collectifs à l'espace PMI ou en MDD.

C’est également :

5 587 places autorisées chez les 1 786 assistants maternels agréés et 70 premiers agréments d’assistants maternels accordés. Consulter le site internet assmat87.fr
88 assistants maternels ayant suivi la formation obligatoire.
6 maisons d’assistants maternels totalisant 46 places
290 assistants familiaux agréés sur le département.
Création de 2 micro-crèches de 10 places, portant le nombre total de places d’accueil collectif à 1 677 (+20 places) sur le département, réparties sur 71 structures (55 multi accueils et 16 micro-crèches).

En savoir plus sur la PMI

Mise en œuvre opérationnelle du schéma départemental des services aux familles à travers l’animation de groupes de travail sur l’accueil individuel et la participation au groupe sur l’accueil collectif ;
Partenariat avec la ville de Limoges et la CAF pour la mise en œuvre opérationnelle du schéma d’accueil des enfants de moins de 3 ans sur la ville (accompagnement des évolutions règlementaires dans la coordination des dispositifs de soutien à la parentalité, fonctionnement de la commission technique à l’échelle de la ville chargée d’examiner les projets de création de structures d’accueil du jeune enfant) ;
Organisation d’une Commission départementale de l’accueil du jeune enfant (CDAJE);
Poursuite de l’action du référent départemental du jeune enfant différent auprès des familles et des modes de garde individuel ou collectif et redéfinition d’objectifs pour 2018 et 2019 notamment en termes de communication ;
Renforcement du travail en réseau avec l’Hôpital Mère Enfant, les maternités et l’Unité mère-bébé du Centre Hospitalier Esquirol suite à l’arrivée de la puéricultrice de liaison ;
Poursuite du partenariat avec les sages-femmes libérales, la CPAM, la CAF et la MSA dans le cadre du parcours maternité et du Programme d’accompagnement du retour à domicile après accouchement (PRADO) ;
Développement de la procédure de suivi médical des mineurs confiés aux assistants familiaux du département.

La transformation numérique se poursuit avec la dématérialisation du dossier de suivi PMI de l’enfant.

Elle apporte une vision longitudinale et transversale du parcours de soin de l’enfant et permet d’accélérer et de sécuriser la circulation des informations entre les différents professionnels en intra et avec le réseau de soins départemental, dans le cadre confidentiel requis.

Elle renforce l’efficience au quotidien des agents (gestion électronique des documents, aide à la décision, édition automatique, échanges avec d’autres applications…).